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GCL EXPERTS GESTION – pour créer son cabinet conseil en gestion d’entreprise

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Apport personnel :
10 000 €
Investissement total :
20 000 €
Catégories :
Services aux Entreprises Manager commercial BtoB Commercial B2B Les Réseaux d'Avenir
Dernière mise à jour le 15/10/2018
Hervé Bonnard
Le consultant Hervé Bonnard
vous présente
GCL EXPERTS GESTION – pour créer son cabinet conseil en gestion d’entreprise

GCL EXPERTS-GESTION vous propose de développer votre cabinets d’expertise en structuration des entreprises

 

Le concept en quelques lignes

Le dirigeant de tpe est confronté à de multiples défis : dans un environnement sans cesse changeant, il se doit de maîtriser non seulement son métier et son environnement, faire de la veille technologique,  entretenir le bon développement de sa clientèle ; et bien sûr asseoir la bonne santé financière de sa structure. Il est souvent la tête dans le guidon et il se sent souvent seul pour prendre de la hauteur face à son quotidien. le conseil GCL EXPERTS GESTION vient l’accompagner dans sa gestion opérationnelle au quotidien.

 

Historique du concept

 

Le réseau GCL Experts-Comptables est créé en 1980 par Bernard Cazeneuve et Thierry Fréteau, qui seront rejoints par la suite par un troisième associé François Lécuyer.

En 2014, les 3 associés font le constat constat suivant :

 

  • Les cabinets d’expertises comptables ne sont pas assez proches de la gestion au quotidien de leurs clients.
  • La conséquence en est un manque de conseil régulier dans les domaines de la gestion des entreprises de leurs clients.

 

Dès 2014, ils décident de monter un réseau partenaire de GCL Experts-Comptables.

 

Ce réseau sera constitué d’experts dans le domaine de la gestion opérationnelle pour :

  • aider les chefs d’entreprise clients du réseau GCL Experts-Comptables,
  • mais aussi trouver d’autres clients demandeurs de ce type de prestation

 

Le concept GCL Experts-Gestion est alors testé avant d’être lancé en 2017

 

 

Le rôle des Experts Gestion GCL

 

 

  • Aider les entrepreneurs à structurer au mieux leur entreprise 
  • Pouvoir évaluer et visualiser sa rentabilité à chaque instant,
  • Mais aussi aider le chef d’entreprise à rompre son isolement ;
  • Et l’accompagner dans les réponses à apporter à ses interrogations :
  • Où se se situe son entreprise dans son environnement concurrentiel ?
  • Quel est le coût de revient de ses produits et services ?
  • Comment lui permettre de connaître sa rentabilité au quotidien ?
  • Comment bénéficier de l’accompagnement d’un interlocuteur connaissant le monde de l’entreprise disponible et capable de comprendre ses problématiques ?

 

La méthode GCL

 

Une méthode d’accompagnement pour les chefs d’entreprise est mise en place qui s’appuie sur 4 étapes :

 

  • LE DIAGNOSTIC : L’Expert Gestion GCL analyse les forces et les faiblesses et identifie les leviers d’amélioration,
  • L’OBJECTIF : L’Expert Gestion GCL calcule le prix de revient, les marges et établit le prévisionnel de l’activité en tenant compte du potentiel de l’entreprise,
  • LE PILOTAGE : L’Expert-Gestion GCL installe Expert+, une solution. Expert+ permet de mettre en place des objectifs et de piloter une entreprise en ayant une vraie vision d’ensemble,
  • LA GESTION ADMINISTRATIVE : Parce que trop souvent, une mauvaise gestion administrative pollue l’entreprise, l’Expert Gestion GCL apporte méthodes et outils afin d’optimiser   son organisation administrative et comptable.

 

Ce que vous apportera l’appartenance au réseau  GCL EXPERTS-GESTION…

 

 

  • NOTORIETE DE LA MARQUE : Grâce au Réseau d’experts comptables, GCL Experts-Comptables, présent partout en France, vous profiterez de la notoriété de ces cabinets,
  • COMPETENCES METIERS DES CABINETS : Vous pourrez ainsi vous appuyer sur les compétences techniques de spécialistes de l’expertise-comptable, du juridique, au  social, en passant par le fiscal etc.),
  • DES OUTILS DE PILOTAGE PERFORMANTS  ; Mais aussi apporter à vos clients des conseils avisés reposant sur un progiciel de gestion d’entreprise performant,
  • UN ATOUT COMMERCIAL : Développer rapidement votre clientèle de TPE – PME grâce aux partenariats GCL en toute autonomie.

 

 

La formation et l’assistance des franchisés

 

 

Formation :

 

Trois semaines en alternance avec mise en pratique sur le terrain.

 

Accompagnement :

 

  • Un plan d’action vous sera proposé pour une intégration rapide sur le terrain,
  • Vous bénéficierez du parrainage d’un Expert-Gestion GCL durant la formation et le démarrage de votre activité
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GCL EXPERTS GESTION – pour créer son cabinet conseil en gestion d’entreprise
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Le concept GCL EXPERTS GESTION en quelques chiffres

   
Date de création du réseau 1980
   
Date de lancement du réseau 2016
   
Nombre total d'implantations 32
   
   

Ouvrir une franchise GCL EXPERTS GESTION - Les données financières

   
   
Redevance Initiale Forfaitaire 12.000 € ht
Formation  8.000 € ht
Nécessitant un apport personnel de 10,000 € ht
   
Redevance d'exploitation 520 € HT/mois
CA du pilote après 2 ans de 80.000 à 130,000 € ht
   
Type de contrat proposé Affiliation
   

Autres points significatifs de ce concept

   
Surface moyenne nécessaire Activité ne nécessitant pas de local au démarrage (50 m2 de surface de stockage)
   
Type d'emplacement demandé A domicile

 

VOTRE PROFIL

 

Vous êtes :

 

  • un consultant en entreprise souhaitant rejoindre un réseau organisé,
  • ou bien un cadre en reconversion,


Vous créez votre propre cabinet de conseil en gestion d’entreprise GCL Experts-Gestion, et intervenez dans les TPE / PME en France dont une grande part est représentée par des entreprises artisanales.

 

Votre crédibilité auprès des patrons de tpe passera aussi par l’expertise que vous aurez acquise au cours de votre parcours professionnel : vous saurez vous appuyer sur vos expériences managériales, commerciales et financières.

 

  • Pouvoir justifier d’un niveau d’étude supérieur ou d’une expérience équivalente,
  • Avoir une des aptitudes pour développer votre propre réseau d’affaires,
  • Etre un homme ou une femme de terrain, motivé par la prospection commerciale
  • Connaitre son tissu économique et social localement
  • Avoir eu des expériences en management, en gestion économique et financière
  • Associées à des compétences d’animation et commerciales
  • Vous aimez relever vos propres défis, être un véritable entrepreneur ?

 

L’avenir s’inscrit désormais avec les patrons de tpe, qui seront les pme de demain, et bientôt avec vous… !

Hervé Bonnard
Consultant : Hervé Bonnard
Téléphone : 0685588053