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Comment devenir franchiseur

Comment devenir franchiseur et comment s’y prendre pour lancer son réseau et réussir la création de son réseau. Cent Mille Liens apporte son éclairage sur le sujet et présente ses prestations

Comment devenir franchiseur avec Cent Mille Liens

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Comment devenir franchiseur et en suivant quelle méthodologie ?

devenir franchiseur est un embarquement pour un long voyage

A la question (simple) comment franchiser son concept,  force est de constater que si la question (comme souvent) semble simple, la réponse l’est un peu moins…

 

Avant de répondre à question comment créer son réseau de franchise et devenir franchiseur…

Il convient de répondre avant à d’autres questions pour apporter une réponse satisfaisante:

  • Qui peut devenir franchiseur et quels sont les pré-requis concernant les dirigeants et le concept ?
  • Pourquoi devenir franchiseur et choisir ce mode de développement ?
  • Quelle rentabilité prévisionnelle le projet permet t’ il de dégager, pour le franchiseur, mais aussi pour le franchisé ?
  • Quel est l’état de mon marché ?
  • Mon concept est-il franchisable, ou d’autres modes d’associations ne seraient-elle pas préférables ?
  • Quels outils apportent au concept un avantage concurrentiel ?
  • Quelle est la part de l’intuitu personae dans la réussite du concept ?

Nous décrivons dans les visuels ci-dessous comment devenir franchiseur et quelles étapes nous pourrons franchir ensemble pour vous permettre de mener à bien votre projet.

 

 

comment devenir franchiseurComment devenir franchiseur 2

Chaque projet nécessite une approche sur-mesure. Comment devenir franchiseur, c’est donc aussi une adaptation de nos méthodes à chaque futur franchiseur.

Car chaque contexte est différent et chaque nouveau projet est une nouvelle aventure.

Les témoignages des professionnels qui ont « sauté » le pas après s’être posé la question comment devenir franchiseur et qui le sont devenus sont souvent les mêmes, et soulignent d’une part qu’ils avaient sous estimé la masse de travail nécessaire en amont pour pouvoir présenter sur le marché un projet viable et attractif.

D’autre part, ils soulignent tous qu’au cours de la phase de lancement de réseau, la modélisation de leurs façons de travailler et les questions posées par les consultants les ont amené à remettre tout leur business en perspective, et à prendre de la hauteur par rapport à leurs pratiques quotidiennes.

Tout cela au profit de leurs activités respectives…

C’est donc bien une aventure exaltante, pleine d’embuches, et qui demande patience et énergie…si tout est pris dans le bon sens, c’est la réussite qui sera au bout du chemin.

SAVOIR-PLUS

 

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18 avril 2012 | Benoît Chauveau
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